Tendencia antisindical de Rio Tinto confirmada en la JGA
Las protestas se realizaron con el slogan “historias de resistencia” y fueron organizadas y coordinadas por la London Mining Network (Red de minería de Londres). Las “historias de resistencia” fueron secundadas por:
- representantes de comunidades afectadas por Anglo American y otras compañías en la mina de carbón de Cerrejón en Colombia, que hablaron de las expulsiones forzosas en la comunidad y de la alianza entre comunidades de agricultores y mineros,
- el representante de un sindicato nacional de mineros de NUM de Sudáfrica, que habló de la silicosis y de la acción legal contra Anglo American,
- un representante de Oyu Tolgoi Watch en Mongolia, que habló de los impactos sobre el agua y los medios de subsistencia tradicionales de las operaciones de Rio Tinto allí,
- un representante de las poblaciones indígenas afectadas por las operaciones de Rio Tinto en Arizona, y
- representantes del movimiento de independencia de Papúa Occidental, que hablaron de la mina Grasberg.
Se trataba de que estas historias de resistencia, derechos de los pueblos indígenas, derechos de los trabajadores, derechos humanos en general, y la salud del medio ambiente, fueran escuchadas en el interior de los salones de la junta general anual, pues quedaban apagadas por las preocupaciones de los miembros de la junta y de los accionistas por el rendimiento de sus inversiones.
Sin embargo, un accionista mostró su preocupación en cuanto a por qué la Campaña de Oro de Greenwash, que había sido votada por el público y que fue ganada por Rio Tinto, no había aparecido en la memoria de la compañía. El presidente de Rio Tinto, Jan du Plessis, respondió que no tenía la intención de publicar la Campaña de Oro de Greenwash en la memoria de la compañía.
Glen Mpufane, de la IndustriALL Global Union, preguntó por las conflictivas relaciones de la compañía con los sindicatos, haciendo mención particularmente del despido de trabajadores en la fundería de Alma en Quebec (Canadá), en 2012, y si la compañía se preocupaba por su imagen antisindical.
Sam Walsh replicó que el conflicto de la fundería de Alma en el primer semestre de 2012 se debió a la remuneración y a la manera de realizar las actividades, cómo mejorar la productividad y la viabilidad de la fundería. Dijo que la compañía no es antisindical, que respeta el derecho de los trabajadores a unirse o no a sindicatos, {pero} que su principal preocupación es mantener el contacto directo con sus empleados.
